Relatório anual 2017

Futuras fábricas da Sulzer: inteligentes e focadas na aprendizagem

A quarta revolução industrial não é apenas sobre novas tecnologias, é sobre mudar a maneira de fazer negócios e fechá-los através da informação. A Sulzer reorganizou sua engenharia, fabricação e fornecimento de bombas em uma rede global integrada de fábricas. Cada elemento da rede será inteligente e contribuirá para o aprendizado constante. Desta forma, seremos capazes de reduzir os prazos de entrega e oferecer, ao mesmo tempo, a qualidade reconhecida da Sulzer e preços competitivos.

Ao longo do tempo, o mundo tem visto muitas revoluções tecnológicas. Estamos vivendo na era digital e os mercados estão mudando mais rapidamente do que nunca. As empresas estão reinventando seus modelos de negócio para o futuro.

A Sulzer está reorganizando e permitindo digitalmente sua fabricação global de bombas e rede de fornecimento.

Quatro famílias de fábricas virtuais

No passado, cada fábrica da Sulzer fabricava vários tipos diferentes de bombas. Trabalhava de forma mais ou menos autônoma e tinha seu próprio fluxo de pedidos, rede de fornecimento e processos.

A digitalização está alterando a forma como fazemos negócios. Isso influencia nossos produtos, nossa fabricação e nossos processos de negócios. E isso é apenas o começo. Robert Laflamme, Diretor de operações global

Nós organizamos nossas fábricas em todo o mundo em famílias de fábricas de acordo com nossos quatro modelos de entrega: bombas padrão, configuradas, pré-projetadas e projetadas. Uma família fabril consiste de todas as fábricas que fabricam os mesmos tipos de bombas e trabalham para os mesmos processos. As quatro famílias podem ser gerenciadas em tempo real e em nível global, praticamente como quatro fábricas.

Isso nos permite atender às diferentes necessidades dos clientes de uma forma ideal: velocidade (tempo de entrega reduzido), preços competitivos, proximidade do cliente e rastreabilidade de produtos e componentes. Todas as fábricas em todo o mundo atenderão plenamente os padrões de qualidade comuns da Sulzer.

Além disso, a nova configuração nos permite equilibrar a carga de trabalho entre as fábricas, estimular a ajuda e a troca dentro de cada família fabril e implantar novas melhorias rapidamente em todo o mundo.

Levando a digitalização para o chão de fábrica

A digitalização não é apenas vital quando se trata de gerenciar a rede da fábrica, mas também traz melhorias no nível do chão de fábrica.

Especialmente em relação às bombas projetadas, que tem baixos volumes e alta variância, a forma tradicional de fabricação com automação limitada ainda predomina. Cada projeto é personalizado para o cliente.

Com fábricas inteligentes, poderemos adaptar com flexibilidade nossos produtos, fornecedores, tecnologias e rede de fabricação para melhor satisfazer as demandas dos clientes e do mercado. Enno Danke, Diretor de tecnologia de fabricação global

Portanto, as etapas do processo geralmente não são repetitivas, as ferramentas usadas não são geralmente conectadas e os problemas são resolvidos normalmente por meio da interação direta de especialistas de diferentes departamentos. Assim, as melhorias dependem de análises e sugestões singulares de nossos funcionários que não podem acessar um conjunto normal de informações estruturadas.

Tornando os dados acessíveis e compreensíveis

Informação correta é a base para o rápido aprendizado e melhoria. Assim, podemos ter dados estruturados em tempo real disponíveis em todas as etapas do processo, estamos conectando nossas ferramentas de máquina, implementando ferramentas manuais conectadas e configurando telas sensíveis ao toque nos diferentes locais de trabalho nos chãos da fábrica.

A fábrica sem papel fornece feedback em tempo real sobre o status do centro de trabalho porque as ordens de produção são iniciadas, roteadas e confirmadas digitalmente. Nossos técnicos podem registrar facilmente os motivos e o tempo que passam resolvendo problemas e em espera. Eles podem acessar modelos digitais e instruções de trabalho para superar ambiguidades. Além disso, eles podem se conectar facilmente a especialistas em outras funções, sem precisar solicitar uma reunião física.

Todos os dados coletados precisam ser agregados, colocados em contexto e analisados para que possamos melhorar continuamente. Assim, as capacidades analíticas e criativas estão se tornando mais importantes. Estamos investindo na equipe do Sistema de Produção da Sulzer para estimular e apoiar a organização com isso.


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