Informe anual 2017

Las fábricas Sulzer del futuro: inteligentes y formadoras

La cuarta revolución industrial no solo está relacionada con el uso de nuevas tecnologías, sino con cambiar la manera de hacer negocios y alcanzar objetivos a través de la información. Sulzer ha reestructurado sus actividades de ingeniería y producción de bombas, así como la cadena de suministro, estableciendo una red global de fábricación integrada. Todos los integrantes de esta red serán inteligentes y contribuirán a un aprendizaje continuo, lo que nos permitirá acortar los plazos de entrega y ofrecer la reconocida calidad de Sulzer a un precio competitivo.

El mundo ha sido testigo de numerosas revoluciones tecnológicas a lo largo de la historia. Vivimos en la era digital y los mercados cambian ahora más rápido que nunca, por ello, las empresas están reinventando sus modelos de negocio de cara al futuro.

Sulzer está reorganizando y digitalizando su red global de producción de bombas y la cadena de suministro.

Cuatro familias de fábricas virtuales

En el pasado, cada fábrica de Sulzer producía varios tipos distintos de bombas. Funcionaban de manera más o menos autónoma y tenían su propio proceso de gestión de pedidos, cadena de suministro y procedimientos.

La digitalización está cambiando nuestra forma de hacer negocios. Influye en nuestros productos, su fabricación y en los procesos de negocio. Y esto no ha hecho más que empezar. Robert Laflamme, Head Global Operations

En la actualidad, hemos organizado todas nuestras fábricas por familias clasificadas según nuestras cuatro categorías de suministro: bombas estándar, configuradas, de pre-ingeniería e ingeniería. Cada familia está integrada por aquellas fábricas que producen el mismo tipo de bombas y siguen los mismos procesos. Las cuatro familias se pueden gestionar en tiempo real y a nivel global - virtualmente como si fueran cuatro fábricas.

De esta forma, podemos atender las distintas necesidades de los clientes de manera óptima: velocidad (menores plazos de entrega), precios competitivos, proximidad al cliente, y trazabilidad de productos y componentes. Todas las fábricas del mundo cumplen de igual modo los estándares de calidad comunes de Sulzer.

Además, la nueva configuración nos permite equilibrar la carga de trabajo entre las fábricas, estimular la colaboración y el intercambio dentro de cada familia e implantar rápidamente cualquier nueva mejora en todo el mundo.

Llevar la digilitación a cada fábrica

La digitalización no solamente es fundamental a la hora de gestionar la red de fábricas, sino que también aporta mejoras a cada zona de trabajo de una planta.

Especialmente en las bombas de ingeniería, que se fabrican en menores cantidades pero con grandes variaciones, aún prevalecen los métodos tradicionales de fabricación con una automatización limitada, ya que cada pedido es específico para cada cliente.

Con las fábricas inteligentes, podremos adaptar nuestros productos, proveedores, tecnologías y red de fabricación con flexibilidad para satisfacer mejor las exigencias de los clientes y el mercado. Enno Danke, Head Global Manufacturing Technology

En estos casos, normalmente no se repiten los mismos pasos en el proceso, las herramientas utilizadas no suelen estar conectadas y los problemas se resuelven habitualmente mediante la intervención directa de expertos de distintos departamentos. Por tanto, las mejoras dependen del análisis y las recomendaciones individuales de nuestros trabajadores, que no pueden recurrir a una base de datos común con información estructurada.

Datos accesibles y comprensibles

La base para agilizar el aprendizaje y la implantación de mejoras es contar con la información adecuada. Para tener a nuestra disposición información estructurada y en tiempo real durante todos los pasos del proceso, estamos conectando nuestras herramientas mecanizadas, proporcionando herramientas manuales conectadas e instalando pantallas táctiles en los distintos puestos de trabajo de las fábricas.

La fábrica sin papel ofrece feedback en tiempo real sobre el estado del centro de trabajo, ya que los pedidos de producción se inician, envían y confirman digitalmente. Nuestros técnicos pueden registrar los motivos y las horas que invierten resolviendo problemas o en espera. Pueden acceder a modelos e instrucciones de trabajo digitales para evitar equivocaciones. Además, pueden conectarse fácilmente con expertos en otras funciones sin tener que concertar una reunión física.

Hay que agregar, contextualizar y analizar todos los datos recopilados para mejorar continuamente. Por consiguiente, las habilidades analíticas y creativas empiezan a cobrar mucha importancia. Estamos invirtiendo en nuestro equipo de Sulzer Production System para estimular y respaldar la organización.


Su contacto

Sulzer Management Ltd

Neuwiesenstrasse 15

8401 Winterthur

Switzerland

Teléfono: +41 52 262 30 00